全省“追赶超越”第二季度点评视频会后，商洛市立即召开全市领导干部大会和第三季度“追赶超越”工作推进会，分析形势、寻找差距，自我加压、奋起直追，迅速凝聚八方力量，奋力实现追赶超越，努力打好三季度追赶超越“翻身仗”。
一是凝聚各级党政力量抓作风。逐一夯实各级党委、政府责任，逐项分解指标任务，全面梳理任务清单，逐级签订责任书、立下军令状，全面压实各级领导包抓责任制，将目标任务、责任单位、主体责任人、完成时限落到实处，大力发扬“钉钉子”精神，一竿子插到底，以雷厉风行、马上就办的态度，善始善终、一抓到底，强力强势推进，确保三季度追赶超越任务顺利完成。
二是凝聚领导干部力量抓统筹。深入运用“三项机制”，启动市直部门和各县区领导班子研判，选拔重用了一批“追赶超越”实绩突出的优秀干部，对工作不力“能下”干部进行了调整，对成绩优异部门、县区进行了表彰奖励，树立起有为者有位、无为者无位的鲜明导向，激发了领导干部干事创业精气神，全市以脱贫攻坚为统领，统筹推进经济发展、“四化”同步、三产融合、城乡一体化的工作合力全面形成。
三是凝聚市场主体力量抓发展。围绕年度目标任务，实行市县（区）主要领导、分管同志、责任部门对标研判，扎实做好市场环境保障服务，加快市县两级政务服务中心和市级公共资源交易平台建设，建立涉企收费监管长效机制，落实民营企业税费减免政策，精简归并“五险一金”，降低企业发展成本，加快生产要素流动聚集步伐，不断增强市场主体内生动力，全面加快现代工业、特色农业、旅游三产发展步伐。
四是凝聚脱贫内生力量抓产业。召开全市“党支部+‘三变’改革+集体经济+贫困户”现场推进会、产业精准脱贫现场会，探索党建领航脱贫攻坚模式，启动“产业扶贫推进月”行动，实施精神文化扶贫工程，实行村干部报酬80%与脱贫攻坚绩效挂钩，聚集起干部群众决战决胜脱贫攻坚的强大合力，加速发展了一批优势主导产业，扶持带动了一批新型经营主体，一镇一业、一村一品快速发展，贫困群众脱贫致富步伐全面加快。
五是凝聚招商引资力量抓项目。打造“五星级”营商环境，当好“店小二”，立足优势资源，策划包装一批新项目、大项目，开展专题招商、叩门招商，发挥商洛在外商会力量，吸引在外创业成功人士回乡兴业，以县区为单位组织召开客商大会，推项目、引资金、促发展，聚集追赶超越动力源泉，加大招商引资力度，加快招商项目落地建设进程，做好全市污水处理、配套管网、污泥处理等项目前期准备，确保年底前再新开工14个PPP项目，加强跟踪服务，力促尽快达产达效。
六是凝聚纳规入统力量抓短板。建立统计联席会议制度，健全完善“上下互通、左右互联、信息共享、数据共用”的统计信息汇总整理机制，实行市县（区）主要领导、分管同志、责任部门对标研判，及时掌握经济运行情况、存在问题，定期协调解决影响纳规入统突出问题，扎实开展重点企业、个体大户摸排核查，狠抓“四上企业”培育，建立台账、列出清单、重点督办、全面扶持，多措并举补齐城乡居民收入、财政收入等二季度欠账短板。
七是凝聚基层组织力量抓保障。召开各领域党建现场会，为全市每个村（社区）至少选拔1名高校毕业生，配实配强包村干部、第一书记、村“两委”干部，探索推广“支部+”模式，深入推进“党支部+‘三变’改革+集体经济+贫困户”党建领航脱贫攻坚工作，持续整顿软弱涣散党组织，不断提高“两力两率”水平，切实将基层党组织打造成带领群众致富、奋力追赶超越的坚强堡垒。
八是凝聚督查考核力量抓落实。修订完善《季度考核点评办法》，落实“三室联合”督查机制，采取解剖麻雀、专项督查、重点督办等方式，开展常态化明查暗访，强化临界、欠账指标预警提示，印发排名情况通报、整改问题清单，及时掌握动态，科学预判分析，对排名靠后的区县和部门主要负责人进行约谈，对工作敷衍塞责、弄虚作假、造成重大失误和影响的，严肃进行组织处理，营造“比拼赶超”氛围，推动各项目标任务落实。（市考核办高丹、张晨供稿）