近期，我市对接省市考核办法，改造升级考核信息管理系统，加强平时考核，提升工作实效，强力推动各项目标任务落实。
一是改造升级考核系统，打牢平时考核基础。年初，按照省市出台的新规定新办法，对接省考核系统，对市考核信息管理系统进行为期3个月的功能改造和模块优化，着力打造网络展示平台、查询浏览平台、监控预警平台和绩效评估平台。重点建设监控预警平台，增加“工作计划上报审核”、“完成情况上报审核”模块，对县区、部门单位平时落实目标任务措施、完成考核指标情况进行全程记录，建立目标责任考核任务完成情况信息台账，作为半年考核和年终考核的重要依据，实现工作的过程就是记录的过程，记录的过程就是考核的过程。增加“投诉举报”模块，开设投诉举报窗口，积极征求群众意见，搭建服务对象参与考核工作的平台，并为市考核办平时掌握被考核对象任务落实情况提供科学手段。考核系统的改造升级，有效解决了平时考核难抓难考的问题，打牢了平时考核基础。
二是规范考核数据报送，提升考核工作实效。按照考核系统设置，要求各县区、部门单位对每一项考核指标按照考核频度列出工作计划，并在规定时间内逐一报送完成情况和旁证材料。一是确保考核数据资料报送质量。6月13日，市考核办组织对全市125名考核系统操作员进行培训，统一分发用户操作手册和系统密钥，建立全市考核系统操作人员信息库，明确任务，夯实责任，提高培训人员的操作能力和使用水平。二是严格数据资料报送要求。市考核办制定下发关于考核数据资料报送的通知，明确报送内容、方法程序、结果使用和相关要求等，对县区量化指标和非量化指标，市直部门和中省驻商单位核心职能目标任务量化指标、非量化指标，核心职能目标任务量化指标中的法定数据、非法定数据的报送责任主体、方法程序和工作要求分别作出具体安排。三是实行数据资料报送双印证。实行工作计划与完成情况相互印证，实行工作计划、完成情况与三级指标相互印证。明确报送措施和要求，规范报送方法和步骤，切实推动各级各部门转变工作作风，把工作做在平时，把精力用在平时，把考核资料整理在平时，杜绝年终突击整资料应付考核的现象，确保考核工作取得实效。
三是加强系统结果运用，增强平时考核权威。考核系统监控预警平台适时反馈被考核对象工作进展情况，充分发挥了预警提示和参谋助手作用。系统根据各县区和部门单位报送数据资料情况，自动按季度或半年发布考核指标完成情况“红、黄、绿”预警信息，市考核办根据预警信息会同有关责任部门，发布预警督办单或预警通报，督促各部门单位加强整改，狠抓落实。在考核指标平时监控中，市考核办会同有关责任部门通过考核系统对各单位上报的工作计划和完成情况进行综合分析研究，为各单位更好地推动工作落实提供参考意见和建议。在半年考核和年终考核期间，由考核组直接通过考核系统上的信息台账查验被考核对象目标任务完成情况，对所报考核数据资料的真实性进行抽查核实，不再要求县区和部门单位集中整理资料。注重平时考核，强化结果运用，树立考核权威，促使各部门单位从严管理干部，精细谋划工作，高效落实任务，确保各项目标任务不折不扣地、创造性地得到落实和完成。